Theo CEO ONE-VALUE Phi Thị Hoa, quá trình từ khi nhà đầu tư Nhật phát sinh nhu cầu đến khi hoàn tất thương vụ M&A thường mất khoảng 1 năm, nhưng việc chuẩn bị tài chính, quản trị và xây dựng chữ tín trước đó có thể kéo dài tới 3 năm. Nhu cầu tìm vốn Nhật từ doanh nghiệp Việt cũng đang tăng nhanh, từ khoảng 200 trường hợp năm 2025 lên gần 300 trong năm 2026. Đây là lời nhắc quan trọng: gọi vốn Nhật không phải cuộc chạy nước rút, mà là hành trình cần kiên nhẫn ngay từ bước đầu tiên.
ONE-VALUEのCEOファム・ティ・ホア氏によれば、日本の投資家にニーズが生まれてからM&A案件が完了するまでの過程は通常約1年かかりますが、それ以前の財務・ガバナンスの整備と信頼構築には最大3年を要することもあります。ベトナム企業からの日本資金探しのニーズも急速に増加しており、2025年の約200件から2026年には300件近くへと伸びています。これは重要な示唆です。日本資金の調達は短距離走ではなく、最初の一歩から忍耐が求められる道のりなのです。

Lộ trình làm quen trước khi bước vào bàn đàm phán
交渉のテーブルにつく前の関係構築のステップ

Trước khi nói đến con số và hợp đồng, doanh nghiệp Việt nên bắt đầu từ việc xây dựng sự hiện diện và uy tín trong cộng đồng doanh nghiệp Nhật, thông qua các hiệp hội xúc tiến thương mại, tổ chức tư vấn chuyên trách quan hệ Việt-Nhật, và các hội thảo-diễn đàn doanh nghiệp hai nước được tổ chức định kỳ. Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp Nhật có xu hướng tìm đối tác Việt đã có sẵn nhà máy, hệ thống phân phối, khách hàng và đội ngũ vận hành ổn định - nghĩa là sự hiện diện và uy tín thị trường cần được xây dựng từ trước khi có ý định gọi vốn, chứ không phải chờ đến lúc cần mới bắt đầu. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy các doanh nghiệp Việt thành công thường đã tham gia ít nhất một vài sự kiện kết nối doanh nghiệp Nhật trước khi chính thức bước vào đàm phán, giúp đối tác Nhật có thời gian quan sát và đánh giá độ tin cậy một cách tự nhiên. Việc hợp tác với đơn vị tư vấn hiểu cả hai thị trường cũng giúp rút ngắn khoảng cách văn hóa và tăng tốc độ tiếp cận đúng đối tác phù hợp với ngành.
金額や契約について語る前に、ベトナム企業は貿易促進団体、日越関係専門のコンサルティング機関、そして定期的に開催される二国間企業フォーラムを通じて、日本のビジネスコミュニティの中で自社の存在感と信頼を築くことから始めるべきです。実際、多くの日本企業は、工場、流通網、顧客基盤、安定した運営チームをすでに持つベトナム側パートナーを求める傾向があります。つまり、市場での存在感と信頼は、資金調達が必要になってから築き始めるのではなく、その意向を持つ前から構築しておくべきものなのです。実務コンサルティングの経験から見ると、成功しているベトナム企業は、正式な交渉に入る前に少なくとも数回は日本企業とのマッチングイベントに参加しており、日本側パートナーが自然に信頼性を観察・評価する時間を持てるようにしています。両市場を理解するコンサルティング機関と連携することも、文化的なギャップを縮め、適切な業種のパートナーへより早くたどり着く助けとなります。

Năm điều cần chuẩn bị trước khi đàm phán chính thức
正式な交渉前に準備すべき5つのこと

Doanh nghiệp Việt nên tập trung vào năm điều: hoàn thiện hệ thống kế toán phản ánh đúng hoạt động thực tế, làm rõ nghĩa vụ thuế còn tồn đọng, chuẩn hóa hồ sơ pháp lý tài sản, giảm sự phụ thuộc vào cá nhân sáng lập trong vận hành, và xây dựng đội ngũ quản trị có thể làm việc độc lập với nhà sáng lập. Đây là những điểm yếu phổ biến khiến nhiều doanh nghiệp Việt mất thời gian xử lý giữa chừng khi đã bước vào đàm phán với đối tác Nhật, thay vì giải quyết sớm từ giai đoạn chuẩn bị. Một tips thực tế: nên bắt đầu tái cấu trúc nội bộ ít nhất 1-2 năm trước khi dự định chính thức tìm đối tác Nhật, vì đây là khoảng thời gian tối thiểu để các thay đổi về quản trị và tài chính thể hiện rõ trên báo cáo nhiều kỳ liên tiếp.
ベトナム企業は5つの点に集中すべきです。実際の事業活動を正確に反映した会計システムの整備、未解決の税務義務の明確化、資産に関する法的書類の標準化、運営における創業者個人への依存度の低減、そして創業者から独立して機能できる経営陣の構築です。これらは、日本側パートナーとの交渉に入ってから時間を取られる、ベトナム企業によくある弱点であり、準備段階で早めに解決しておくべきものです。実践的なヒントとして、正式に日本側パートナーを探し始める予定の少なくとも1〜2年前から社内の再構築を始めることをお勧めします。ガバナンスと財務の変化が複数期にわたる報告書で明確に表れるには、それだけの期間が最低限必要だからです。

Kiên nhẫn là nền tảng của thành công
忍耐こそが成功の土台

Lộ trình tìm vốn Nhật không thể vội vàng, nhưng doanh nghiệp chuẩn bị đúng cách và đủ kiên nhẫn sẽ có cơ hội lớn hơn để đạt được thương vụ bền vững. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể đồng hành cùng bạn từ những bước đầu tiên xây dựng quan hệ đến khi hoàn tất thương vụ. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn lộ trình phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.
日本資金を求める道のりは急ぐことができませんが、正しく準備し、十分な忍耐を持つ企業ほど、持続可能な取引を実現できる可能性が高まります。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、関係構築の最初の一歩から取引完了まで、貴社と共に歩むことができます。貴社に適した道のりについて、ぜひEIWA ASIAにご相談ください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Ngày 18/9/2026, BOJ tăng lãi suất chính sách thêm 25 điểm cơ bản lên 1,25% - mức cao nhất kể từ năm 1995, nhưng đồng yên vẫn tiếp tục mất giá ngay sau quyết định vì thị trường đã định giá trước động thái này. Chênh lệch lãi suất Mỹ-Nhật vẫn còn lớn (Nhật 1,25% so với Fed 3,75-4%), khiến yên khó phục hồi mạnh dù hai nước từng phối hợp can thiệp thị trường tiền tệ. Nghịch lý "tăng lãi suất nhưng tiền tệ vẫn yếu" này đang tạo ra tác động hai chiều lên các thương vụ M&A Việt-Nhật.
2026年9月18日、BOJは政策金利を25ベーシスポイント引き上げ1.25%とし、これは1995年以来の最高水準となりましたが、この動きはすでに市場に織り込まれていたため、決定直後も円安は続きました。日米の金利差は依然として大きく（日本1.25%に対し米FRBは3.75〜4%）、両国がかつて為替市場で協調介入を行ったにもかかわらず、円の大幅な回復は困難な状況です。この「利上げしても通貨が弱いまま」という逆説的な状況は、日越M&A案件に両面の影響を及ぼしています。

Tác động đến chi phí vay và sức mua của nhà đầu tư Nhật
日本の投資家の資金調達コストと購買力への影響

Lãi suất BOJ tăng lên 1,25% đồng nghĩa chi phí vay vốn bằng yên của doanh nghiệp Nhật tăng lên, đặc biệt với các tập đoàn thường dùng đòn bẩy tài chính trong nước để tài trợ thương vụ M&A ở nước ngoài. Tuy nhiên, đồng yên yếu lại có tác dụng ngược: với doanh nghiệp Nhật nắm giữ lượng tiền mặt lớn hoặc lợi nhuận tích lũy bằng ngoại tệ (USD, EUR), sức mua thực tế khi quy đổi sang yên để đầu tư ra nước ngoài, bao gồm Việt Nam, lại được cải thiện. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy các tập đoàn Nhật có doanh thu quốc tế lớn (như Sumitomo, Mitsubishi) ít bị ảnh hưởng bởi chi phí vay nội địa tăng, trong khi SME Nhật phụ thuộc vốn vay trong nước sẽ thận trọng hơn và kéo dài thời gian thẩm định trước khi cam kết vốn. CPI Tokyo tháng 9 tăng tốc lên 2,7% cũng củng cố khả năng BOJ tiếp tục tăng lãi suất theo nhịp khoảng 3 tháng/lần đến đầu năm 2027, nghĩa là chi phí vốn của nhà đầu tư Nhật sẽ còn biến động trong các quý tới.
BOJの政策金利が1.25%に上昇したことは、日本企業の円建て資金調達コストの上昇を意味し、特に海外M&A案件の資金調達に国内レバレッジを活用する企業にとって影響が大きくなります。しかし、円安は逆の効果ももたらします。外貨（ドルやユーロ）建てで多額の現金や利益を保有する日本企業にとっては、ベトナムを含む海外投資のために円換算する際の実質的な購買力がむしろ向上するのです。実務コンサルティングの経験から見ると、国際的な収益基盤を持つ大手企業（住友、三菱など）は国内の資金調達コスト上昇の影響をあまり受けない一方、国内借入に依存する日本のSMEはより慎重になり、資本コミットメント前のデューデリジェンス期間を長引かせる傾向があります。9月の東京都区部CPIが2.7%へ加速したことも、BOJが2027年初頭まで約3ヶ月ごとのペースで利上げを続ける可能性を裏付けており、日本の投資家の資本コストは今後数四半期にわたり変動し続けることを意味します。

Thời điểm nào nên chốt giá thương vụ
いつ取引価格を確定すべきか

Với bối cảnh lãi suất còn biến động và tỷ giá yên khó đoán, doanh nghiệp Việt đang đàm phán M&A với đối tác Nhật nên ưu tiên chốt giá sớm bằng đồng USD hoặc VND thay vì neo hoàn toàn theo yên, để tránh rủi ro tỷ giá ảnh hưởng đến giá trị thực nhận. Nếu đối tác Nhật là tập đoàn lớn có nguồn thu quốc tế, đây có thể là thời điểm thuận lợi để đàm phán vì sức mua ngoại tệ của họ đang được hỗ trợ bởi yên yếu - nên chủ động nhấn mạnh lợi thế tỷ giá này trong luận điểm đàm phán. Một tips thực tế: nên đưa điều khoản điều chỉnh theo biến động tỷ giá (FX adjustment clause) vào hợp đồng nếu quá trình đàm phán kéo dài qua nhiều kỳ họp BOJ, vì mỗi đợt tăng lãi suất 3 tháng/lần đều có thể làm thay đổi đáng kể tính toán chi phí vốn của bên mua.
金利がまだ変動し、円相場の予測が難しい状況下で、日本側パートナーとM&Aを交渉しているベトナム企業は、円に完全に連動させるのではなく、米ドルまたはベトナムドンで早期に価格を確定することを優先すべきです。実際に受け取る価値が為替リスクの影響を受けるのを避けるためです。もし日本側パートナーが国際的な収益基盤を持つ大手企業であれば、円安によって外貨の購買力が支えられている今が交渉に有利なタイミングである可能性があり、この為替上の優位性を交渉の論拠として積極的に強調すべきです。実践的なヒントとして、交渉がBOJの複数回の会合をまたいで長引く場合は、契約に為替変動調整条項（FX adjustment clause）を盛り込むことをお勧めします。3ヶ月ごとの利上げのたびに、買い手側の資本コスト計算が大きく変わる可能性があるためです。

Nắm vững biến động lãi suất để đàm phán đúng thời điểm
金利変動を見極め、正しいタイミングで交渉を

Biến động lãi suất và tỷ giá yên không phải trở ngại, mà là yếu tố cần tính toán kỹ để chọn đúng thời điểm và cấu trúc giá phù hợp khi đàm phán với đối tác Nhật. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp bạn đánh giá tác động tỷ giá-lãi suất và xây dựng chiến lược đàm phán phù hợp. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho thương vụ của bạn.
金利と円相場の変動は障壁ではなく、日本側パートナーとの交渉において正しいタイミングと適切な価格構造を選ぶために慎重に織り込むべき要素です。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、為替・金利の影響評価と適切な交渉戦略の構築をお手伝いできます。貴社の案件について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản 2026, Cục Xúc tiến thương mại công bố: lũy kế đến tháng 7/2026, Nhật Bản có hơn 5.800 dự án còn hiệu lực tại Việt Nam với tổng vốn trên 81 tỷ USD, riêng 7 tháng đầu năm vốn đăng ký mới đạt hơn 1,25 tỷ USD. Kim ngạch thương mại song phương cũng đạt 33,7 tỷ USD, tăng 16,8% so cùng kỳ. Những con số này vẽ nên bức tranh hợp tác vững chắc, nhưng cũng hé lộ những khoảng trống mà doanh nghiệp Việt có thể chủ động lấp đầy.
2026年日越企業フォーラムにおいて、貿易促進局は次のように発表しました。2026年7月時点で、日本はベトナムで5,800件を超える有効な投資プロジェクトを持ち、総投資額は810億ドル以上に達し、最初の7ヶ月間だけで新規登録資本は12.5億ドル超となりました。二国間貿易額も337億ドルに達し、前年同期比16.8%増となっています。これらの数字は強固な協業関係を描き出す一方で、ベトナム企業が積極的に埋められる空白地帯も明らかにしています。

Ngành nào đang thực sự hút vốn Nhật
実際にどの業種が日本資金を引き寄せているのか

Tại địa phương, Hưng Yên là ví dụ điển hình khi Nhật Bản là nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tỉnh với 190 dự án, tổng vốn gần 6,5 tỷ USD, tập trung vào công nghệ cao và chế biến-chế tạo nhờ hạ tầng giao thông-logistics ngày càng hoàn thiện. Ở tầm vĩ mô hơn, JBIC - định chế tài chính nhà nước Nhật Bản - cam kết thúc đẩy 15 dự án theo cơ chế AZEC với tổng vốn khoảng 20 tỷ USD, mở rộng sang năng lượng, bán dẫn và trung tâm dữ liệu. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy dòng vốn Nhật đang rõ ràng dịch chuyển theo hai hướng song song: hạ tầng sản xuất truyền thống tại các tỉnh công nghiệp, và công nghệ cao-năng lượng sạch ở tầm quốc gia. Đáng chú ý, Nhật Bản còn là một trong số ít đối tác thương mại lớn duy trì cán cân tương đối cân bằng với Việt Nam, khác hẳn xu hướng nhập siêu chung của cả nước - cho thấy quan hệ kinh tế hai bên mang tính bổ sung thực chất chứ không chỉ một chiều.
地方レベルでは、フンイエン省が典型例です。日本は同省で190件のプロジェクト、総投資額約65億ドルを誇る最大の外国人投資家であり、交通・物流インフラの整備進展により高度技術および製造・加工分野に集中しています。よりマクロなレベルでは、日本の国策金融機関であるJBICが、AZECの枠組みで15件のプロジェクト、総額約200億ドルの推進を約束し、エネルギー、半導体、データセンターへと事業を拡大しています。実務コンサルティングの経験から見ると、日本資金は明確に2つの方向へ並行してシフトしています。工業地方における従来型の製造インフラと、国家レベルでの高度技術・クリーンエネルギーです。注目すべきは、日本が国全体の輸入超過傾向とは対照的に、ベトナムとの比較的均衡した貿易収支を維持している数少ない大規模貿易相手国の一つであることです。これは両国の経済関係が一方的ではなく、実質的に補完的であることを示しています。

Khoảng trống M&A doanh nghiệp Việt có thể lấp
ベトナム企業が埋められるM&Aの空白

Nhìn vào bức tranh này, có hai khoảng trống rõ rệt doanh nghiệp Việt nên chủ động tiếp cận. Thứ nhất, các tỉnh ngoài những địa bàn truyền thống (Hưng Yên, Hải Phòng, Bắc Ninh) vẫn còn dư địa lớn để thu hút dự án công nghệ cao nếu chủ động cải thiện hạ tầng logistics và minh bạch hóa quy trình đầu tư. Thứ hai, với cam kết 20 tỷ USD của JBIC tập trung vào bán dẫn, năng lượng và trung tâm dữ liệu, doanh nghiệp Việt trong các lĩnh vực này nên chủ động xây dựng hồ sơ hợp tác thay vì chờ đợi, vì nguồn vốn đã có cam kết rõ ràng nhưng cần đối tác Việt đủ năng lực để giải ngân. Một tips thực tế: nên tham gia các diễn đàn doanh nghiệp Việt-Nhật định kỳ (như sự kiện tháng 9 vừa qua) để tiếp cận trực tiếp thông tin dự án và mạng lưới đối tác, thay vì chỉ tiếp cận gián tiếp qua trung gian.
この全体像を踏まえると、ベトナム企業が積極的にアプローチすべき明確な空白が2つあります。第一に、従来の拠点（フンイエン、ハイフォン、バクニンなど）以外の省にも、物流インフラの改善と投資手続きの透明化を進めれば、高度技術プロジェクトを呼び込む大きな余地が残っています。第二に、JBICの半導体・エネルギー・データセンターに焦点を当てた200億ドルのコミットメントを踏まえ、これらの分野のベトナム企業は待つのではなく積極的に協業資料を構築すべきです。資金のコミットメントはすでに明確である一方、それを実行に移せる能力を持つベトナム側パートナーが必要とされているからです。実践的なヒントとして、仲介を通じた間接的なアプローチだけでなく、定期的に開催される日越企業フォーラム（9月の催しのような）に参加し、プロジェクト情報とパートナーネットワークに直接アクセスすることをお勧めします。

Nắm bắt khoảng trống để chủ động kết nối
空白を捉えて積極的につながる

Bức tranh vốn Nhật sau 7 tháng đầu năm 2026 cho thấy quan hệ hợp tác vững chắc nhưng vẫn còn nhiều dư địa chưa được khai thác hết. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp bạn xác định đúng khoảng trống và kết nối với nguồn vốn phù hợp. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho kế hoạch hợp tác của bạn.
2026年最初の7ヶ月間の日本資金の全体像は、強固な協業関係を示す一方で、まだ十分に活用されていない余地が多く残っていることも示しています。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、貴社が正しい空白を見極め、適切な資金とつながるお手伝いができます。貴社の協業計画について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Ngày 25/9/2026, Reuters dẫn 4 nguồn tin cho biết SMBC đang đàm phán nâng sở hữu tại VPBank từ 15% lên khoảng 20%, với mục tiêu hoàn tất trong năm nay. Các cuộc thảo luận đã kéo dài nhiều tháng nhưng hai bên chưa thống nhất định giá, còn SMBC và VPBank đều từ chối bình luận. Đây là một case đáng chú ý về điểm nghẽn định giá trong thương vụ cổ đông chiến lược.
2026年9月25日、ロイターは4つの情報源を引用し、SMBCがVPBankへの出資比率を15%から約20%へ引き上げる交渉を進めており、年内の完了を目指していると報じました。協議は数ヶ月に及んでいますが、両者は評価額で合意しておらず、SMBCとVPBankはいずれもコメントを控えています。戦略的株主取引における評価額の壁を考える上で、注目すべき事例です。

Vì sao định giá trở thành điểm nghẽn
なぜ評価額が障壁になるのか

Năm 2023, SMBC mua 15% cổ phần VPBank trong thương vụ trị giá khoảng 1,5 tỷ USD, với mức giá được báo cáo là cao hơn thị giá khoảng 40%. Theo các báo cáo, lần này VPBank kỳ vọng mức giá cao hơn đáng kể so với thị trường, trong khi SMBC chưa sẵn sàng chấp nhận mức chênh lệch tương đương. Bên bán thường lấy tiền lệ làm mốc tham chiếu, còn bên mua xem mỗi giao dịch là một quyết định độc lập, dựa trên giá trị tại thời điểm hiện tại. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy nhà đầu tư Nhật rất kỷ luật về giá và hiếm khi chấp nhận premium chỉ vì "lần trước đã trả như vậy".
2023年にSMBCは、約15億ドル規模の取引でVPBankの株式15%を取得しました。その価格は市場価格を約40%上回っていたと報じられています。報道によれば、今回VPBank側は市場価格を大幅に上回る価格を期待しているのに対し、SMBCは同等のプレミアムを受け入れる用意がないとされています。売り手は先例を基準にしがちですが、買い手は各取引をその時点の価値に基づく独立した判断と捉えます。実務コンサルティングの経験から見ると、日本の投資家は価格に対して非常に規律的で、「前回そうだったから」という理由だけでプレミアムを受け入れることはほとんどありません。

Bên bán Việt Nam nên chuẩn bị luận điểm định giá thế nào
ベトナムの売り手はどのように評価の論拠を準備すべきか

Bên bán nên xây dựng luận điểm định giá dựa trên giá trị tương lai có thể chứng minh, không chỉ dựa vào tiền lệ. Cần chuẩn bị ba lớp luận điểm: kết quả kinh doanh thực tế qua nhiều kỳ, lợi ích chiến lược cụ thể mà nhà đầu tư nhận được (như tiếp cận khách hàng và hệ sinh thái), và so sánh với các giao dịch tương đương gần đây. Bối cảnh thị trường như việc FTSE Russell nâng hạng Việt Nam trong cùng tuần cũng có thể được đưa vào luận điểm, nhưng cần gắn với dữ liệu cụ thể của doanh nghiệp. Một tips thực tế: nên chủ động đề xuất khung giá theo lộ trình, ví dụ giá gắn với các mốc hiệu quả, thay vì chỉ giữ một mức giá cố định, để hai bên thu hẹp khoảng cách kỳ vọng mà không ai phải nhượng bộ công khai.
売り手は、先例だけに頼らず、実証可能な将来価値に基づいて評価の論拠を構築すべきです。3つの層で論拠を準備する必要があります。複数期にわたる実際の業績、投資家が得る具体的な戦略的メリット（顧客基盤やエコシステムへのアクセスなど）、そして最近の類似取引との比較です。同じ週にFTSE Russellがベトナムを格上げしたという市場環境も論拠に含められますが、企業固有の具体的なデータと結びつけることが必要です。実践的なヒントとして、固定価格だけを主張するのではなく、業績達成の節目に連動した段階的な価格枠組みを積極的に提案することをお勧めします。これにより、どちらも公然と譲歩することなく、期待値の差を縮めることができます。

Chuẩn bị luận điểm trước khi ngồi vào bàn đàm phán
交渉のテーブルにつく前に論拠を整える

Điểm nghẽn định giá không phải dấu hiệu thương vụ thất bại, mà là giai đoạn tự nhiên khi hai bên tìm điểm cân bằng, và bên chuẩn bị luận điểm tốt hơn thường có lợi thế. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp bạn xây dựng luận điểm định giá thuyết phục trước nhà đầu tư Nhật. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho thương vụ của bạn.
評価額の障壁は取引失敗の兆候ではなく、双方がバランス点を探る自然な段階であり、より良く論拠を準備した側が優位に立つことが多いものです。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、日本の投資家に対して説得力のある評価の論拠を構築するお手伝いができます。貴社の案件について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Tính đến 31/8/2026, vốn FDI đăng ký vào Việt Nam đạt 40,63 tỷ USD, trong đó vốn góp/mua cổ phần đạt 6,7 tỷ USD, còn vốn thực hiện 8 tháng đạt 17,25 tỷ USD, cao nhất trong 5 năm. Riêng Nhật Bản có hơn 5.800 dự án còn hiệu lực với tổng vốn trên 81 tỷ USD. Số liệu M&A riêng cho quý III chưa được công bố, nên bài này tổng hợp các thương vụ và xu hướng nổi bật trong năm để gợi ý hướng chuẩn bị cho quý IV.
2026年8月31日時点で、ベトナムへの登録FDIは406.3億ドルに達し、そのうち出資・株式取得は67億ドル、8ヶ月間の実行額は172.5億ドルと5年間で最高となりました。日本だけでも、有効なプロジェクトは5,800件を超え、総投資額は810億ドル以上です。第3四半期単独のM&A統計はまだ公表されていないため、本稿では年間の注目案件とトレンドを整理し、第4四半期に向けた準備の方向性をお伝えします。

Những thương vụ và tín hiệu đáng chú ý
注目すべき案件とシグナル

Nissha hoàn tất mua 60% USM Healthcare hồi tháng 5, Mitsubishi cam kết tiếp tục với Thuận An 2 sau khi nhận chuyển nhượng Thuận An 1, còn Sumitomo tiếp tục đẩy nhanh Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội và Sojitz mở rộng hợp tác đất hiếm. Đáng chú ý, theo kế hoạch công bố, Kokuyo dự kiến chào mua công khai cổ phiếu Thiên Long vào tháng 10-11/2026, tùy phê duyệt cơ quan quản lý, nên tiến độ thực tế cần được theo dõi. Ngoài ra, việc FTSE nâng hạng Việt Nam có hiệu lực từ 21/9/2026 mở ra giai đoạn dòng vốn ngoại tăng dần qua bốn đợt đến tháng 9/2027. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy các thương vụ này có điểm chung: nhà đầu tư Nhật chọn doanh nghiệp có nền tảng thực chất, pháp lý sạch và dòng tiền rõ ràng, thường theo hướng cổ đông chiến lược hoặc giữ lại một phần cổ phần cho đối tác Việt.
Nisshaは5月にUSM Healthcareの株式60%取得を完了し、Mitsubishiはトゥアンアン1の譲渡を受けた後、トゥアンアン2の取得も約束しています。またSumitomoは北ハノイ・スマートシティを推進し、Sojitzはレアアース協業を拡大しています。注目すべきは、公表された計画では、Kokuyoが2026年10〜11月にThien Longの株式公開買付けを行う予定であり（当局の承認次第）、実際の進捗を注視する必要がある点です。さらに、FTSEによるベトナムの格上げは2026年9月21日に発効し、2027年9月まで4段階で外国資金が段階的に流入します。実務コンサルティングの経験から見ると、これらの案件には共通点があります。日本の投資家は、実質的な基盤、クリーンな法務、明確なキャッシュフローを持つ企業を選び、戦略的株主となるか、ベトナム側パートナーに一部株式を残す形を取る傾向があります。

Ngành nên đón đầu trong quý IV
第4四半期に先手を打つべき業種

Dựa trên các tín hiệu trên, các ngành nên chủ động chuẩn bị gồm y tế và thiết bị y tế, logistics-nông sản, công nghệ cao và bán dẫn, năng lượng, cùng bất động sản đã có pháp lý hoàn chỉnh. Doanh nghiệp nên tận dụng quý IV để hoàn thiện báo cáo tài chính chuẩn quốc tế, rà soát pháp lý theo Nghị định 96/2026 và xác định rõ mô hình hợp tác mong muốn, chẳng hạn cổ đông thiểu số hay thoái vốn một phần. Một tips thực tế: nên gửi hồ sơ cho đối tác Nhật trước các đợt nghỉ dài và giai đoạn chốt sổ nửa năm, vì đây là lúc phản hồi thường chậm nhất, rồi dùng đầu quý IV để bắt đầu đàm phán khi nhịp làm việc đã ổn định.
上記のシグナルを踏まえ、積極的に準備すべき業種は、医療・医療機器、物流・農産物、ハイテク・半導体、エネルギー、そして法的整備が完了した不動産です。企業は第4四半期を活用して、国際基準の財務報告書の整備、政令96/2026に沿った法務の見直し、そして少数株主や部分的な資本回収など望ましい協業モデルの明確化を進めるべきです。実践的なヒントとして、日本のパートナーが長期休暇や半期決算の時期を避けて早めに資料を送り、業務リズムが安定する第4四半期の初めに交渉を開始することをお勧めします。これらの時期は返信が最も遅くなりがちだからです。

Chuẩn bị sớm để đón vốn Nhật cuối năm
年末の日本資金に備えて早めの準備を

Quý IV là thời điểm thuận lợi để doanh nghiệp Việt chuyển từ chuẩn bị sang hành động, khi nhiều yếu tố hỗ trợ đang hội tụ. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp bạn xác định ngành, quy mô và đối tác Nhật phù hợp. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho kế hoạch gọi vốn của bạn.
第4四半期は、多くの追い風が重なる中で、ベトナム企業が準備から行動へ移る好機です。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、貴社に適した業種、規模、日本側パートナーの見極めをお手伝いできます。資金調達計画について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Theo USGS, trữ lượng đất hiếm của Việt Nam ước tính khoảng 3,5 triệu tấn, thuộc nhóm lớn nhất thế giới, trong khi Trung Quốc vẫn nắm khoảng 94% năng lực sản xuất nam châm đất hiếm toàn cầu. Trong bối cảnh đó, Sumitomo Metal Mining và Sojitz đang chủ động tìm nguồn cung thay thế tại Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam. Tuy nhiên, có tài nguyên mới chỉ là điều kiện cần: điều Nhật Bản thực sự cân nhắc là môi trường pháp lý và năng lực chế biến mà Việt Nam có thể cung cấp.
USGSによれば、ベトナムのレアアース埋蔵量は約350万トンと推定され、世界最大級です。一方で、中国は世界のレアアース磁石生産能力の約94%を依然として握っています。こうした状況下で、住友金属鉱山とSojitzは東南アジア、そしてベトナムを含む地域で代替供給源を積極的に探しています。しかし、資源があることはあくまで必要条件にすぎません。日本が本当に検討しているのは、ベトナムが提供できる法的環境と加工能力です。

Bức tranh chính sách: bước tiến và khoảng trống
政策の全体像：前進と残された課題

Về chính sách, Việt Nam đã có những bước đi đáng ghi nhận: Luật Địa chất và Khoáng sản sửa đổi 2025 bổ sung riêng một chương về đất hiếm và xếp đất hiếm vào khoáng sản nhóm I, đồng thời Chính phủ đang xây dựng Chiến lược quốc gia về đất hiếm. Tuy nhiên, giới phân tích cảnh báo nguy cơ "lời nguyền tài nguyên": nếu chỉ xuất quặng thô, Việt Nam sẽ bị đóng khung ở nấc giá trị gia tăng thấp nhất, vì quyền lực trong chuỗi cung ứng nằm ở khâu chế biến chứ không phải số lượng mỏ. Một số chuyên gia còn đề xuất luật hóa yêu cầu chuyển giao công nghệ trong khai thác đất hiếm, và mô hình "friend-shoring" đang được nhắc tới, trong đó Nhật Bản, Hàn Quốc cung cấp công nghệ lõi còn Việt Nam giữ vai trò trung tâm chế biến trung nguồn. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy nhà đầu tư Nhật rất coi trọng tính ổn định chính sách, nên việc Chiến lược quốc gia sớm được ban hành đầy đủ sẽ là tín hiệu quan trọng.
政策面では、ベトナムは注目すべき前進を見せています。2025年改正地質・鉱物法にレアアース専用の章が追加され、レアアースは第I群鉱物に分類されました。また政府はレアアース国家戦略を策定中です。しかし、アナリストは「資源の呪い」のリスクを警告しています。粗鉱の輸出にとどまれば、ベトナムは付加価値の最も低い段階に固定されてしまいます。サプライチェーンにおける力は、鉱山の数ではなく加工工程にあるためです。さらに、レアアース採掘における技術移転要件の法制化を提案する専門家もおり、日本・韓国がコア技術を提供し、ベトナムが中流加工の拠点を担う「フレンドショアリング」モデルも取り上げられています。実務コンサルティングの経験から見ると、日本の投資家は政策の安定性を非常に重視するため、国家戦略が早期に整備されることは重要なシグナルとなります。

Điều kiện Việt Nam cần cải thiện để thu hút vốn Nhật
日本資金を呼び込むためにベトナムが改善すべき条件

Có ba điều kiện then chốt cần cải thiện. Thứ nhất là quy trình cấp phép khai thác-chế biến minh bạch, rõ thời hạn, vì nhà đầu tư Nhật cần dự báo được tiến độ pháp lý trước khi cam kết vốn dài hạn. Thứ hai là tiêu chuẩn môi trường rõ ràng và được thực thi nhất quán, do khai thác đất hiếm tiềm ẩn rủi ro ô nhiễm đất và nước, còn doanh nghiệp Nhật đặc biệt thận trọng về uy tín ESG. Thứ ba là hạ tầng và nhân lực cho khâu tinh luyện, nơi Việt Nam còn thiếu công nghệ và vốn đầu tư, và cũng là cơ hội để liên doanh với đối tác Nhật. Doanh nghiệp khoáng sản Việt nên chủ động chuẩn bị hồ sơ pháp lý quyền khai thác, đánh giá tác động môi trường đạt chuẩn quốc tế và xác định rõ khâu mình muốn nắm giữ trong chuỗi giá trị, thay vì chỉ chờ đối tác Nhật tìm đến.
改善すべき重要な条件は3つあります。第一に、透明で期限が明確な採掘・加工の許認可プロセスです。日本の投資家は長期資本をコミットする前に法的な進捗を予測できる必要があります。第二に、明確で一貫して執行される環境基準です。レアアース採掘には土壌・水質汚染のリスクがあり、日本企業はESGの評判に特に慎重だからです。第三に、精錬工程のインフラと人材です。ここはベトナムに技術と投資資金が不足している領域であり、日本のパートナーとの合弁の機会でもあります。ベトナムの鉱物企業は、日本側パートナーが訪れるのを待つのではなく、採掘権に関する法的書類、国際基準に適合した環境影響評価、そしてバリューチェーンの中で自社が担う工程の明確化を積極的に準備すべきです。

Chuẩn bị từ sớm để trở thành mắt xích đáng tin cậy
早期に準備し、信頼されるサプライチェーンの一員に

Cơ hội trở thành mắt xích trong chuỗi cung ứng khoáng sản chiến lược của Nhật Bản là có thật, nhưng chỉ thuộc về những doanh nghiệp và môi trường đầu tư sẵn sàng về pháp lý, môi trường và công nghệ. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp bạn chuẩn bị hồ sơ và kết nối đúng đối tác trong lĩnh vực này. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho kế hoạch hợp tác của bạn.
日本の戦略鉱物サプライチェーンの一翼を担うチャンスは確かに存在しますが、それは法制度、環境、技術の面で準備の整った企業と投資環境のみに開かれています。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、この分野で貴社の資料準備と適切なパートナーとのマッチングをお手伝いできます。貴社の協業計画について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Tháng 1/2026, SSJ Consulting — liên doanh giữa Sumitomo và JOIN (Nhật Bản) — chính thức thoái sạch 4,62% vốn còn lại tại Gemadept, thu về ước tính gần 1.200 tỷ đồng, khép lại 6 năm đồng hành với doanh nghiệp cảng biển hàng đầu Việt Nam. Đáng chú ý, đây là quá trình có lộ trình rõ ràng qua hai đợt bán, không phải một quyết định bán tháo bất ngờ.
2026年1月、住友商事とJOIN(海外交通・都市開発事業支援機構)の合弁会社であるSSJコンサルティングは、保有していた残り4.62%の株式を完全に売却し、約1,200億ドン(約7億円相当)を回収した。これによりベトナム最大級の港湾企業との6年間のパートナーシップに区切りをつけた形だ。注目すべきは、この売却が二段階に分けて計画的に実行されたものであり、突発的な投げ売りではないという点である。

Vì sao nhà đầu tư Nhật thoái vốn sau khi đã "thắng lớn"
なぜ日本の投資家は「大きな利益」を得た後に撤退するのか

Năm 2019, nhóm Sumitomo chỉ chi khoảng 37 triệu USD để mua 10% cổ phần Gemadept, đón đầu làn sóng dịch chuyển sản xuất khỏi Trung Quốc. Sau 6 năm, khoản đầu tư này mang về gần 2.000 tỷ đồng khi thoái vốn hoàn toàn — một tỷ suất sinh lời ấn tượng theo đúng logic đầu tư dài hạn kiểu Nhật: rót vốn sớm vào giai đoạn hạ tầng còn rẻ, đồng hành đến khi doanh nghiệp trưởng thành, rồi chốt lời đúng chu kỳ. Trong khi đó, Gemadept vẫn đang tăng tốc mạnh mẽ, đặt mục tiêu lợi nhuận 2026 tăng 10-12% và mở rộng công suất cảng lên 10 triệu TEU vào 2030 — chứng minh việc nhà đầu tư Nhật rút lui không hề phản ánh sự suy yếu của doanh nghiệp. Đây là bài học quan trọng: thoái vốn của nhà đầu tư ngoại đôi khi chỉ đơn giản là họ đã đạt mục tiêu tài chính ban đầu.
2019年、住友グループはわずか3,700万米ドルでゲマデプト社の10%株式を取得し、中国からの生産拠点移転の波を先取りした。6年後、この投資は完全撤退時に約2,000億ドンをもたらした——これは早い段階でインフラがまだ割安な時期に投資し、企業が成熟するまで伴走し、サイクルに合わせて利益を確定するという、日本式長期投資の論理に忠実な、印象的な投資利回りである。一方でゲマデプトは依然として力強い成長を続けており、2026年の利益目標は前年比10〜12%増、2030年までに港湾処理能力を1,000万TEUまで拡大する計画だ——これは日本側投資家の撤退が企業の弱体化を意味するものでは全くないことを証明している。重要な教訓は、外国人投資家の資本撤退は、単に当初の財務目標を達成したことを意味する場合があるということだ。

Doanh nghiệp Việt nên đọc tín hiệu này như thế nào
ベトナム企業はこのシグナルをどう読み解くべきか

Khi đối tác Nhật thoái vốn, điều quan trọng không phải là hoảng loạn mà là phân biệt rõ: đây là tái cơ cấu danh mục đầu tư tài chính, hay là rút lui khỏi mối quan hệ hợp tác chiến lược. Gemadept vẫn tiếp tục tìm đối tác chiến lược mới cho Gemalink và các dự án lớn, cho thấy dòng vốn Nhật vào lĩnh vực logistics Việt Nam vẫn đang vận động chứ không đóng băng. Doanh nghiệp Việt cần chủ động minh bạch thông tin tài chính và duy trì đối thoại với đối tác Nhật trong giai đoạn chuyển giao cổ đông, thay vì mặc định coi đó là dấu hiệu tiêu cực.
日本のパートナーが資本を撤退させた際に重要なのは、パニックになることではなく、それが財務ポートフォリオの再編なのか、それとも戦略的パートナーシップからの撤退なのかを見極めることだ。ゲマデプトはゲマリンクや大型プロジェクトの新たな戦略パートナーを引き続き探しており、日本資本のベトナム物流分野への流入が停滞しているわけではないことを示している。ベトナム企業は、株主交代の局面において財務情報の透明性を積極的に確保し、日本側パートナーとの対話を維持すべきであり、それを一律にネガティブなシグナルと捉えるべきではない。

Hiểu đúng bản chất để không bỏ lỡ cơ hội tiếp theo
次の機会を逃さないために本質を正しく理解する

Với hơn 15 năm tư vấn M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi từng chứng kiến nhiều thương vụ thoái vốn tương tự — và phần lớn đều mở ra cơ hội mới cho cả bên bán lẫn bên tìm đối tác thay thế. Nếu doanh nghiệp bạn đang cần đánh giá tác động của một thương vụ thoái vốn hoặc tìm kiếm đối tác Nhật mới, ASIA EIWA sẵn sàng hỗ trợ.
ベトナムと日本間のM&Aアドバイザリーに15年以上携わってきた私たちは、これまで数多くの同様の資本撤退案件を見てきた——そしてその多くが、売却側にとっても、代替パートナーを探す側にとっても、新たな機会を開くものだった。資本撤退案件の影響評価や新たな日本側パートナーの探索が必要な場合は、ASIA EIWAがいつでもサポートいたします。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Ngày 18/9/2026, BOJ chính thức tăng lãi suất lên 1,25% — mức cao nhất kể từ năm 1995 — trong khi nửa đầu năm chứng kiến số thương vụ M&A ra nước ngoài của doanh nghiệp Nhật giảm 8,3%. Đây không phải diễn biến rời rạc, mà là ba mảnh ghép của cùng một bức tranh: chi phí vốn tăng, đồng yên bất ổn và chính sách tài khóa mở rộng đang cùng lúc định hình lại tốc độ giải ngân đầu tư ra nước ngoài của Nhật trong quý cuối tài khoá 2026.
2026年9月18日、日本銀行は政策金利を1.25%に引き上げた——これは1995年以来の最高水準である。一方、上半期には日本企業による海外M&A件数が8.3%減少した。これらはバラバラな出来事ではなく、一つの構図を形作る三つの要素だ。資金調達コストの上昇、為替の不安定さ、そして拡張的な財政政策が同時に、2026年度下半期における日本企業の海外投資実行スピードを左右しているのである。

Vì sao lãi suất và tỷ giá đang "phanh" tốc độ giải ngân
なぜ金利と為替が投資実行の「ブレーキ」になっているのか

Việc BOJ tăng lãi suất khiến chi phí vay vốn của doanh nghiệp Nhật tăng lên, trong khi đồng yên biến động mạnh — từ mức thấp kỷ lục gần 162 yên/USD hồi giữa năm bật lên vùng 155 yên/USD đầu tháng 9 — khiến việc định giá thương vụ nước ngoài trở nên khó lường hơn. Theo dữ liệu Recof, số thương vụ doanh nghiệp Nhật mua lại công ty nước ngoài trong nửa đầu 2026 chỉ đạt 309, giảm 8,3% so với cùng kỳ, trong khi dòng vốn ngoại đổ vào Nhật lại tăng kỷ lục 27,5%. Điều này cho thấy nhiều doanh nghiệp Nhật đang chọn cách "chờ" thay vì vội vàng giải ngân, đặc biệt với các thương vụ chưa chốt tỷ giá hoặc chưa có bảo hiểm rủi ro ngoại hối rõ ràng.
日本銀行の利上げにより日本企業の資金調達コストが上昇する一方、為替相場は大きく変動している——年半ばには1ドル=162円近辺という記録的な円安水準から、9月上旬には155円台まで戻した。これにより海外案件の評価がより不透明になっている。Recofのデータによれば、2026年上半期に日本企業が海外企業を買収した件数はわずか309件、前年同期比8.3%減少した一方、外資による対日投資は27.5%という記録的な増加を見せている。これは、多くの日本企業が拙速な資金投入よりも「様子見」を選んでいることを示しており、特に為替が確定していない、あるいは為替ヘッジ体制が整っていない案件においてその傾向は顕著だ。

Chính sách Takaichi mở ra cơ hội nào cho quý cuối năm
高市政権の政策は年末に向けてどんな機会を開くのか

Ngày 21/7/2026, nội các Takaichi thông qua định hướng tài khóa mở rộng, đặt mục tiêu đầu tư công-tư đạt 370.000 tỷ yên vào tài khoá 2040 — tín hiệu cho thấy Chính phủ Nhật đang chủ động khuyến khích doanh nghiệp đầu tư dài hạn thay vì phòng thủ. Với doanh nghiệp Việt đang tìm kiếm vốn hoặc đối tác Nhật, đây là thời điểm cần chuẩn bị hồ sơ tài chính minh bạch và có phương án phòng ngừa rủi ro tỷ giá rõ ràng, bởi khi BOJ ổn định được lộ trình lãi suất, dòng vốn giải ngân có thể tăng tốc trở lại nhanh hơn dự kiến. Sự thận trọng hiện tại của nhà đầu tư Nhật không đồng nghĩa với việc rút lui, mà là giai đoạn tái định giá trước khi bước vào chu kỳ giải ngân mới.
2026年7月21日、高市内閣は拡張的な財政方針を閣議決定し、2040年度までに官民合わせた投資額370兆円という目標を掲げた——これは日本政府が守りの姿勢ではなく、企業の長期投資を積極的に後押ししようとしているシグナルである。日本からの資金調達やパートナーを探しているベトナム企業にとって、今は透明性の高い財務資料と明確な為替リスク対策を準備すべき時期だ。日銀の利上げ路線が安定すれば、投資実行のペースは想定より早く再加速する可能性がある。現在の日本側投資家の慎重姿勢は撤退を意味するのではなく、次の投資実行サイクルに入る前の再評価段階なのである。

Chuẩn bị đúng thời điểm để không lỡ nhịp dòng vốn
資金の波に乗り遅れないための備え

Với hơn 15 năm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi nhận thấy giai đoạn biến động vĩ mô như hiện nay chính là lúc doanh nghiệp cần cố vấn hiểu rõ cả hai thị trường để không bỏ lỡ thời điểm dòng vốn Nhật quay lại. Nếu bạn đang cần đánh giá thời điểm phù hợp cho thương vụ hoặc chuẩn bị hồ sơ đón dòng vốn Nhật, ASIA EIWA luôn sẵn sàng đồng hành.
ベトナムと日本間のM&Aおよび企業財務アドバイザリーに15年以上携わってきた私たちは、このようなマクロ経済の変動期こそ、両市場を深く理解したアドバイザーが必要とされる局面だと考えています。日本からの資金の波を逃さないために、案件のタイミング判断や受け入れ準備が必要な場合は、ASIA EIWAがいつでもサポートいたします。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Trong năm 2025, số thương vụ M&A từ Nhật Bản vào Việt Nam giảm 18% nhưng tổng giá trị lại tăng tới 26% — một nghịch lý chỉ có thể lý giải bằng văn hoá đầu tư đặc trưng của người Nhật: ít nhưng sâu, chọn lọc nhưng bền vững. Đây không phải sự thận trọng thái quá, mà là cách nhà đầu tư Nhật thể hiện lòng trung thành với đối tác đã được kiểm chứng qua thời gian.
2025年、日本からベトナムへのM&A件数は18%減少した一方、総取引額は26%増加した——これは日本特有の投資文化でしか説明できない逆説である。少なく、しかし深く。選別的でありながら持続的に。これは過度な慎重さではなく、時間をかけて信頼を築いてきたパートナーへの忠誠心の表れなのだ。

Vì sao doanh nghiệp Nhật "chọn ít, đầu tư sâu"
なぜ日本企業は「数より深さ」を選ぶのか

Thương vụ Kokuyo chi khoảng 185 triệu USD để mua hơn 65% cổ phần Thiên Long là ví dụ điển hình: đây không phải một khoản đầu tư tài chính đơn thuần, mà là quyết định gắn bó dài hạn với một đối tác nội địa đã có vị thế và uy tín. Cũng giống như tinh thần Ngày Kính lão — tôn trọng những gì đã được thời gian chứng minh — nhà đầu tư Nhật thường ưu tiên doanh nghiệp có nền tảng vững, ban lãnh đạo đáng tin cậy hơn là chạy theo tốc độ tăng trưởng ngắn hạn. Khảo sát JETRO công bố tháng 1/2026 cũng cho thấy 67,5% doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam có lãi năm 2025, mức cao nhất kể từ 2009 — kết quả của những mối quan hệ đối tác được vun đắp qua nhiều năm chứ không phải phép màu ngắn hạn.
コクヨが約1億8,500万米ドルを投じてThien Long社の65%以上の株式を取得した事例は象徴的だ。これは単なる財務的投資ではなく、すでに地位と信頼を確立した現地パートナーとの長期的な関係構築の決断である。敬老の日の精神——時間によって証明されたものへの敬意——と同じように、日本の投資家は短期的な成長スピードよりも、堅実な基盤と信頼できる経営陣を持つ企業を優先する傾向がある。2026年1月に発表されたJETRO調査でも、ベトナム進出日系企業の黒字企業比率は2025年に67.5%となり、2009年以降で最高水準を記録した——これは長年かけて育まれたパートナーシップの成果であり、短期的な奇跡ではない。

Doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị gì để trở thành "đối tác đáng tin"
ベトナム企業が「信頼できるパートナー」になるために

Để lọt vào tầm ngắm của nhà đầu tư Nhật, doanh nghiệp Việt cần chứng minh được tính nhất quán trong quản trị, minh bạch tài chính và tầm nhìn dài hạn — những yếu tố mà một cuộc gặp gỡ ngắn không thể tạo dựng. Theo khảo sát JETRO, nhu cầu hợp tác của doanh nghiệp Nhật đang dịch chuyển từ "mua hàng" sang xây dựng chuỗi cung ứng và quan hệ đối tác dài hạn, với 49,4% doanh nghiệp dự kiến tăng mua hàng nội địa. Đây chính là cơ hội để doanh nghiệp Việt định vị mình không chỉ là nhà cung cấp, mà là đối tác chiến lược lâu dài.
日本の投資家の視野に入るためには、ベトナム企業はガバナンスの一貫性、財務の透明性、そして長期的なビジョンを示す必要がある——これらは一度の短い面談では築けない要素だ。JETRO調査によれば、日本企業の協力ニーズは「仕入れ」から、サプライチェーン構築と長期的パートナーシップへとシフトしており、49.4%の企業が現地調達を増やす予定だという。これはベトナム企業が単なる供給者ではなく、長期的な戦略パートナーとして自らを位置づける好機である。

Niềm tin không đến từ một thương vụ, mà từ một hành trình
信頼は一度の取引ではなく、歩んできた道のりから生まれる

Với hơn 15 năm đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản trong các thương vụ M&A và tư vấn tài chính doanh nghiệp, chúng tôi hiểu rằng thứ nhà đầu tư Nhật thực sự tìm kiếm không phải là con số đẹp trên báo cáo, mà là một đối tác đáng để gắn bó lâu dài. Nếu doanh nghiệp của bạn đang chuẩn bị cho một thương vụ M&A hoặc muốn xây dựng nền tảng niềm tin vững chắc với đối tác Nhật, ASIA EIWA sẵn sàng đồng hành cùng bạn.
15年以上にわたりベトナムと日本企業のM&Aおよび企業財務アドバイザリーに携わってきた私たちは、日本の投資家が本当に求めているのは報告書上の美しい数字ではなく、長く寄り添えるパートナーであることを理解しています。M&Aの準備を進めている、あるいは日本のパートナーとの確かな信頼基盤を築きたいとお考えなら、ASIA EIWAが伴走いたします。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Tính đến 31/8/2026, tổng vốn FDI đăng ký vào Việt Nam đạt 40,63 tỷ USD (tăng 55,4% so cùng kỳ), trong đó vốn góp/mua cổ phần đạt 6,7 tỷ USD - tăng gần 90% về giá trị. Riêng Nhật Bản, lũy kế đến tháng 7/2026 có hơn 5.800 dự án còn hiệu lực với tổng vốn trên 81 tỷ USD, và vốn đăng ký mới 7 tháng đầu năm đạt hơn 1,25 tỷ USD. Những con số này vẽ nên bức tranh dòng vốn ngoại sôi động, nhưng vị trí thực sự của nhà đầu tư Nhật trong bức tranh đó cần được nhìn nhận kỹ hơn.
2026年8月31日時点で、ベトナムへの登録FDI総額は406.3億ドル（前年同期比55.4%増）に達し、そのうち出資・株式取得額は67億ドルと約90%増となりました。日本については、2026年7月時点で有効なプロジェクトが5,800件を超え、総投資額は810億ドル以上、7ヶ月間の新規登録資本は12.5億ドル超に達しています。これらの数字は活発な外資の全体像を描き出していますが、その中での日本の投資家の実際の位置づけはより詳しく見る必要があります。

Vị trí Nhật Bản so với Singapore, Hàn Quốc
シンガポール・韓国と比較した日本の位置

Theo KPMG/VCCI, Singapore, Mỹ và Hàn Quốc nằm trong nhóm 5 nhà đầu tư ngoại lớn nhất thị trường M&A Việt Nam 10 tháng năm 2025 xét theo giá trị công bố, với Singapore giữ vị trí thứ hai. Nhật Bản không xuất hiện nổi bật ở top đầu bảng xếp hạng giá trị, nhưng điều này không đồng nghĩa dòng vốn Nhật yếu hơn - theo ONE-VALUE, nhiều doanh nghiệp Nhật lập holding tại Singapore trước khi đầu tư vào Việt Nam, khiến một phần đáng kể dòng vốn Nhật bị "ẩn" trong số liệu ghi nhận theo Singapore. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy đặc điểm này khiến nhiều doanh nghiệp Việt đánh giá thấp quy mô thực sự của nhà đầu tư Nhật, trong khi thực tế nhu cầu tìm vốn/đối tác Nhật từ doanh nghiệp Việt đã tăng từ khoảng 200 lên gần 300 trường hợp chỉ trong một năm. Nhật Bản vì vậy nên được nhìn nhận là dòng vốn "bền vững và có chiều sâu" hơn là dòng vốn nổi bật theo từng thương vụ đơn lẻ.
KPMG/VCCIによれば、2025年の10ヶ月間、公表価値ベースでシンガポール、米国、韓国がベトナムM&A市場における外国人投資家トップ5に入っており、シンガポールは第2位を維持しています。日本は価値ランキングの上位に目立って現れませんが、これは日本資金が弱いことを意味するわけではありません。ONE-VALUEによれば、多くの日本企業がベトナムに投資する前にシンガポールでホールディングカンパニーを設立しており、日本資金のかなりの部分がシンガポール名義の統計データの中に「隠れて」いるためです。実務コンサルティングの経験から見ると、この特性により多くのベトナム企業が日本の投資家の実際の規模を過小評価しがちですが、実際にはベトナム企業からの日本資金・パートナー探しのニーズはわずか1年で約200件から300件近くへと増加しています。したがって日本は、個別案件ごとに目立つ資金というよりも「持続的で奥行きのある」資金として捉えるべきです。

Ngành nào nên chủ động tiếp cận vốn Nhật
どの業種が日本資金に積極的にアプローチすべきか

Nửa đầu 2026 ghi nhận 126 thương vụ M&A với tổng giá trị 2,43 tỷ USD, dù số lượng giảm khoảng 20% nhưng giá trị vẫn tăng 14% - cho thấy thị trường đang dịch chuyển sang các thương vụ quy mô lớn hơn, giá trị trung bình/thương vụ tăng hơn 50% so với 2024. Doanh nghiệp Việt trong các ngành công nghiệp, y tế, vật liệu và công nghệ - nơi vốn ngoại (bao gồm Nhật) đang tập trung - nên chủ động chuẩn bị hồ sơ tài chính minh bạch để tận dụng xu hướng "ít thương vụ hơn nhưng lớn hơn" này. Một tips thực tế: nên tiếp cận vốn Nhật thông qua các kênh xúc tiến chính thức như JETRO hoặc tổ chức tư vấn chuyên trách quan hệ Việt-Nhật, thay vì chỉ chờ nhà đầu tư tự tìm đến, vì nhu cầu tìm đối tác Việt từ phía doanh nghiệp Nhật đang tăng nhanh nhưng cần kênh kết nối phù hợp để gặp đúng nhau.
2026年上半期には126件のM&A取引が記録され、総額24.3億ドルとなりました。件数は約20%減少したものの、価値は14%増加しており、市場がより大規模な取引へとシフトしていることを示しています。取引平均額は2024年比で50%以上増加しました。工業、医療、素材、技術分野のベトナム企業――外資（日本を含む）が集中している分野――は、この「件数は減るが規模は大きくなる」トレンドを活かすため、透明な財務資料を積極的に準備すべきです。実践的なヒントとして、投資家が自ら現れるのを待つのではなく、JETROや日越関係専門のコンサルティング機関といった公式な仲介チャネルを通じて日本資金にアプローチすべきです。日本企業側のベトナムパートナー探しのニーズは急速に高まっていますが、適切な出会いのチャネルが必要だからです。

Nhìn đúng vị trí để tiếp cận đúng cách
正しい位置づけで正しくアプローチする

Bức tranh M&A 8 tháng đầu năm 2026 cho thấy Nhật Bản là dòng vốn bền vững, sâu rộng nhưng cần cách tiếp cận đúng để nhận diện và khai thác hiệu quả. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp bạn tiếp cận đúng kênh, đúng đối tác Nhật phù hợp với ngành và quy mô của mình. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho kế hoạch gọi vốn của bạn.
2026年8月までのM&Aの全体像は、日本が持続的で奥行きのある資金でありながら、それを見極め効果的に活用するには正しいアプローチが必要であることを示しています。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、貴社の業種と規模に合った正しいチャネルと日本側パートナーへのアプローチをお手伝いできます。貴社の資金調達計画について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Nửa đầu năm 2026, Tập đoàn Meiko (Nhật Bản) đầu tư nhà máy sản xuất vi mạch điện tử tại Phú Thọ với tổng vốn ban đầu hơn 500 triệu USD, cùng lúc Việt Nam và Nhật Bản mở rộng hợp tác nghiên cứu bán dẫn với kế hoạch đồng tài trợ thêm khoảng 10 nhiệm vụ mới trong năm nay. Đáng chú ý, Thủ tướng Lê Minh Hưng mới đây trực tiếp đề nghị các địa phương Nhật Bản thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư vào AI và bán dẫn tại Việt Nam. Những tín hiệu này cho thấy Việt Nam đang nổi lên như điểm đến mới của dòng vốn công nghệ Nhật Bản trong cuộc đua AI-bán dẫn toàn cầu.
2026年上半期、日本のMeikoグループはフート省で電子集積回路製造工場に総額5億ドル超の初期投資を行い、同時にベトナムと日本は今年新たに約10件の研究課題を共同出資する計画で半導体研究協力を拡大しています。注目すべきは、レ・ミン・フン首相が最近、日本の地方自治体に対しAI・半導体分野への企業投資を後押しするよう直接要請したことです。これらのシグナルは、ベトナムがAI・半導体の世界競争における日本の技術資金の新たな行き先として台頭していることを示しています。

Vì sao doanh nghiệp Nhật tìm cứ điểm thay thế tại Việt Nam
なぜ日本企業はベトナムに代替拠点を求めるのか

Làn sóng đầu tư công nghệ cao vào Việt Nam đang diễn ra ở quy mô toàn cầu, không chỉ riêng Nhật Bản - minh chứng rõ nét là Intel (Mỹ) nâng vốn cam kết từ 1,5 tỷ USD lên 4,1 tỷ USD nhân dịp 20 năm hoạt động tại Việt Nam. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp Nhật như Meiko hay TAZMO (100% vốn Nhật tại Tây Ninh) đang tận dụng nền tảng sản xuất điện tử sẵn có của Việt Nam để mở rộng sang chuỗi giá trị bán dẫn - từ lắp ráp, kiểm định đến chế tạo vi mạch. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy động lực cốt lõi của doanh nghiệp Nhật là đa dạng hóa chuỗi cung ứng công nghệ khỏi sự phụ thuộc vào một vài trung tâm sản xuất truyền thống, đồng thời tận dụng chi phí vận hành cạnh tranh và lực lượng lao động kỹ thuật đang cải thiện nhanh tại Việt Nam. Đây không phải là quyết định đơn lẻ mà là một phần chiến lược an ninh chuỗi cung ứng dài hạn, được củng cố thêm bởi các dự án nghiên cứu chip chung cấp chính phủ giữa hai nước.
ベトナムへの高度技術投資の波は日本だけでなく世界規模で起きています。その明確な証拠が、ベトナムでの活動20周年を記念してIntel（米国）が投資コミットメントを15億ドルから41億ドルへ引き上げたことです。こうした状況の中、MeikoやTAZMO（タイニン省の日本100%出資企業）といった日本企業は、ベトナムの既存の電子製造基盤を活用し、組立・検査から集積回路製造まで半導体バリューチェーンへと事業を拡大しています。実務コンサルティングの経験から見ると、日本企業の核心的な動機は、少数の従来型製造拠点への依存から技術サプライチェーンを多様化することであり、同時にベトナムの競争力ある運営コストと急速に向上する技術労働力を活用することです。これは単発の決定ではなく、両国政府間の共同チップ研究プロジェクトによってさらに強化された、長期的なサプライチェーン安全保障戦略の一環です。

Doanh nghiệp công nghệ Việt cần chuẩn bị gì
ベトナムのテック企業は何を準備すべきか

Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam muốn đón dòng vốn M&A công nghệ cao từ Nhật nên đầu tư sớm vào năng lực thiết kế chip hoặc R&D chuyên sâu, thay vì chỉ dừng ở khâu gia công-lắp ráp giá trị thấp, vì đây là hướng đi các dự án hợp tác nghiên cứu chung Việt-Nhật đang thúc đẩy. Cần xây dựng đội ngũ kỹ sư đạt chuẩn quốc tế và tham gia các chương trình hợp tác đào tạo với viện nghiên cứu Nhật Bản để tạo uy tín kỹ thuật trước khi tiếp cận nhà đầu tư. Một tips thực tế: nên chủ động theo dõi và tham gia các chương trình đồng tài trợ nghiên cứu bán dẫn cấp chính phủ, vì đây thường là bước đệm giúp doanh nghiệp nhỏ tiếp cận mạng lưới đối tác Nhật trước khi bước vào đàm phán M&A hoặc gọi vốn chiến lược quy mô lớn hơn.
日本からの高度技術M&A資金を呼び込みたいベトナムのテック企業は、付加価値の低い委託加工・組立にとどまらず、チップ設計能力や本格的なR&Dへ早期に投資すべきです。これはベトナムと日本の共同研究プロジェクトが後押ししている方向性だからです。国際基準を満たすエンジニアチームを構築し、日本の研究機関との共同トレーニングプログラムに参加することで、投資家にアプローチする前に技術的な信頼性を築く必要があります。実践的なヒントとして、政府レベルの半導体共同研究資金プログラムを積極的に注視し参加すべきです。これは通常、中小企業がより大規模なM&A交渉や戦略的資金調達に臨む前に、日本のパートナーネットワークにアクセスするための足がかりとなるからです。

Chuẩn bị đón làn sóng công nghệ Nhật Bản
日本の技術投資の波を迎える準備を

Việt Nam đang có cơ hội hiếm có để trở thành mắt xích quan trọng trong chiến lược công nghệ dài hạn của Nhật Bản, nhưng phần thắng thuộc về doanh nghiệp chuẩn bị năng lực kỹ thuật và hồ sơ hợp tác từ sớm. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp công nghệ Việt kết nối đúng đối tác và chuẩn bị chiến lược phù hợp. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp của bạn.
ベトナムは日本の長期技術戦略における重要な結節点となる稀な機会を得ていますが、勝機は早くから技術力と協業体制を準備した企業のものとなります。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、ベトナムのテック企業が適切なパートナーとつながり、ふさわしい戦略を準備するお手伝いができます。貴社について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Năm 2026, Nhật Bản đón Tuần lễ Bạc kéo dài 5 ngày liên tiếp từ 19-23/9, lần đầu tiên xuất hiện sau 11 năm kể từ 2015. Nếu kết hợp thêm 2 ngày nghỉ phép, nhân sự Nhật hoàn toàn có thể nghỉ liên tục tới 9 ngày, từ 19-27/9. Đây là sự kiện lịch làm việc đặc biệt hiếm mà doanh nghiệp Việt đang hợp tác hoặc đàm phán M&A với đối tác Nhật cần chủ động nắm bắt để tránh gián đoạn công việc không đáng có.

2026年、日本は9月19日から23日まで5日間連続のシルバーウィークを迎えます。これは2015年以来11年ぶりの出来事です。さらに2日間の有給休暇を組み合わせれば、日本の担当者は9月19日から27日まで最大9日間連続で休むことも可能です。これは非常に稀な業務スケジュールのイベントであり、日本のパートナーと協業やM&A交渉を進めているベトナム企業は、不必要な業務の停滞を避けるため積極的に把握しておくべきです。

Vì sao kỳ nghỉ này đặc biệt và ảnh hưởng lớn hơn bình thường
なぜこの休暇は特別で、通常より大きな影響を及ぼすのか

Tuần lễ Bạc năm nay hình thành nhờ cơ chế đặc biệt trong Luật Ngày lễ Nhật Bản: ngày 22/9 (thứ Ba) nằm giữa Ngày Kính lão (21/9) và Ngày Thu phân (23/9) tự động trở thành "ngày nghỉ quốc dân", tạo hiệu ứng domino kéo dài 5 ngày nghỉ liên tục. Đáng chú ý, đây cũng là thời điểm các công ty Nhật kết thúc nửa đầu năm tài khóa, nghĩa là ngay trước và sau kỳ nghỉ, bộ phận tài chính-kế toán thường đã rất bận rộn với báo cáo nửa kỳ. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy sự trùng hợp giữa kỳ nghỉ dài hiếm gặp và giai đoạn chốt sổ tài chính tạo ra "vùng trũng phản hồi" kéo dài hơn bình thường - có thể lên tới 2 tuần nếu tính cả thời gian xử lý công việc tồn đọng sau nghỉ. Do lần tiếp theo phải chờ đến 2032, nhiều doanh nghiệp Nhật cũng có xu hướng sắp xếp nghỉ phép trọn vẹn để tận dụng dịp hiếm có này, khiến tỷ lệ vắng mặt thực tế cao hơn dự đoán thông thường.

今年のシルバーウィークは、日本の祝日法における特別な仕組みによって生まれています。敬老の日（9月21日）と秋分の日（9月23日）に挟まれた9月22日（火）が自動的に「国民の休日」となり、5日間連続の休暇というドミノ効果を生み出しています。注目すべきは、この時期が日本企業の上半期決算時期とも重なっている点で、休暇の前後には財務・経理部門がすでに中間報告で非常に多忙になっているということです。実務コンサルティングの経験から見ると、この稀な大型連休と決算時期の重なりは、通常よりも長い「反応の谷間」を生み出します。休暇後の未処理業務の対応期間まで含めると、最大2週間に及ぶこともあります。次回は2032年まで待たなければならないため、多くの日本企業がこの稀な機会を活用しようと有給休暇をフルに取得する傾向もあり、実際の不在率は通常の予想よりも高くなる可能性があります。

Thời điểm nên và không nên gửi đề xuất
提案を送るべきタイミング、避けるべきタイミング

Doanh nghiệp Việt nên tránh đặt deadline gấp, gửi bản chào giá chính thức hoặc yêu cầu ký kết trong khoảng 17-27/9, vì khả năng cao đối tác Nhật sẽ không phản hồi kịp hoặc phải xử lý dồn việc sau kỳ nghỉ. Thời điểm lý tưởng để hoàn tất và gửi hồ sơ quan trọng là trước ngày 15/9, hoặc chủ động dời các mốc quyết định sang đầu tháng 10, khi nhịp làm việc đã ổn định trở lại sau cả kỳ nghỉ lẫn giai đoạn chốt sổ tài chính. Một tips thực tế: nên hỏi thăm trước lịch nghỉ cụ thể của từng đối tác (vì không phải công ty nào cũng nghỉ trọn 5-9 ngày), đồng thời chuẩn bị sẵn tài liệu để đối tác có thể xem xét ngay khi quay lại làm việc thay vì phải chờ trao đổi qua lại nhiều vòng.

ベトナム企業は、9月17日から27日にかけて厳しい期限の設定、正式な見積書の送付、契約締結の要請を避けるべきです。日本側パートナーが期限内に返信できなかったり、休暇後の業務が滞留したりする可能性が高いためです。重要な資料を完成させ送付する理想的なタイミングは9月15日以前、または休暇と決算という2つの繁忙期の両方が落ち着く10月上旬まで意思決定の節目を積極的にずらすことです。実践的なヒントとして、各パートナーの具体的な休暇スケジュールを事前に確認しておくべきです（すべての企業が5〜9日間丸ごと休むわけではないため）。同時に、パートナーが業務再開後すぐに検討できるよう資料を事前に準備しておくことで、何度もやり取りを重ねる手間を省けます。

Nắm rõ lịch nghỉ để hợp tác suôn sẻ hơn
休暇スケジュールを把握し、より円滑な協業を

Hiểu rõ những sự kiện lịch làm việc đặc biệt như Tuần lễ Bạc 2026 giúp doanh nghiệp Việt tránh hiểu lầm không đáng có và thể hiện sự chuyên nghiệp trong mắt đối tác Nhật. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi luôn đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong việc lên lịch trình hợp tác phù hợp với nhịp làm việc của đối tác. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn chi tiết cho kế hoạch hợp tác của bạn.

2026年のシルバーウィークのような特別な業務スケジュールのイベントを理解することは、ベトナム企業が不必要な誤解を避け、日本のパートナーの目にプロフェッショナルな姿勢として映ることにつながります。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、パートナーの業務リズムに適した協業スケジュールの立案をベトナム企業と共に行っています。貴社の協業計画について詳しくご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội có quy mô hơn 270ha, tổng vốn đầu tư 4,2 tỷ USD, khởi công từ tháng 8/2025 và dự kiến hoàn thành vào quý 4/2032 - tức kéo dài tới 7 năm triển khai. Đây là liên doanh giữa Tập đoàn BRG và Sumitomo Corporation, với điểm nhấn là tháp tài chính-thương mại 108 tầng, một trong những công trình cao bậc nhất Đông Nam Á. Ít dự án FDI nào tại Việt Nam minh họa rõ triết lý đầu tư dài hạn của doanh nghiệp Nhật như thương vụ này.

北ハノイ・スマートシティプロジェクトは270ha超の規模、総投資額42億ドルで、2025年8月に着工し、2032年第4四半期の完成を予定しています。つまり実に7年間にわたる開発期間です。これはBRGグループとSumitomo Corporationの合弁事業であり、目玉は東南アジアでも屈指の高さを誇る108階建ての金融商業タワーです。ベトナムのFDIプロジェクトの中で、これほど日本企業の長期投資哲学を明確に体現するものは多くありません。

Vì sao Sumitomo cam kết đến cùng dù dự án kéo dài nhiều năm

なぜSumitomoは何年にもわたるプロジェクトにも最後までコミットするのか

Dự án từng phải điều chỉnh quy hoạch chi tiết sau lần động thổ đầu tiên năm 2019, nhưng Sumitomo không rút lui mà tiếp tục kiên trì theo đuổi suốt hơn một thập kỷ kể từ khi ký thỏa thuận hợp tác với BRG năm 2017. Tại Hội nghị công bố Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm tháng 6/2026, đại diện Sumitomo khẳng định sẽ tiếp tục đầu tư lâu dài tại Hà Nội, đưa công nghệ và kinh nghiệm quản trị đô thị Nhật Bản vào dự án. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy đây chính là đặc điểm cốt lõi của nhà đầu tư Nhật trong các dự án hạ tầng-đô thị quy mô lớn: họ đánh giá dự án theo tầm nhìn hàng chục năm, sẵn sàng chờ đợi qua các giai đoạn điều chỉnh pháp lý, thay vì kỳ vọng lợi nhuận ngắn hạn như nhiều nhà đầu tư tài chính khác. Việc Bí thư Thành ủy Hà Nội trực tiếp làm việc với lãnh đạo Sumitomo để tháo gỡ vướng mắc về dân số dự án cũng cho thấy mức độ cam kết chính trị hai bên dành cho tầm nhìn dài hạn này.

このプロジェクトは2019年の初回着工後に詳細計画の見直しを余儀なくされましたが、Sumitomoは撤退することなく、2017年にBRGと協力協定を締結して以来10年以上にわたり粘り強く取り組み続けています。2026年6月の首都全体計画発表会議で、Sumitomo代表は日本の技術と都市運営の経験をプロジェクトに導入しながらハノイへの長期投資を継続すると明言しました。実務コンサルティングの経験から見ると、これこそが大型インフラ・都市開発プロジェクトにおける日本の投資家の核心的な特徴です。彼らは数十年単位の視点でプロジェクトを評価し、他の多くの金融投資家のような短期的な利益を期待するのではなく、法的調整の段階を経ることも辞さない姿勢を持っています。ハノイ市党委員会書記がSumitomoの経営陣と直接会談し、プロジェクトの人口配置に関する課題解決にあたったことも、両者がこの長期ビジョンにどれほどコミットしているかを示しています。

Doanh nghiệp Việt nên tiếp cận hợp tác dài hơi thế nào

ベトナム企業は長期協業にどうアプローチすべきか

Doanh nghiệp Việt muốn tham gia các dự án quy mô lớn cùng đối tác Nhật nên chuẩn bị tâm thế đầu tư dài hạn tương xứng, thay vì kỳ vọng thu hồi vốn nhanh như các thương vụ thương mại thông thường. Cần xây dựng năng lực đồng hành xuyên suốt nhiều giai đoạn pháp lý - quy hoạch, tương tự cách BRG duy trì quan hệ với Sumitomo hơn một thập kỷ qua dù dự án từng bị gián đoạn. Một tips thực tế: nên chủ động phối hợp chặt chẽ với chính quyền địa phương để tháo gỡ vướng mắc thủ tục, vì đây chính là yếu tố then chốt giúp duy trì niềm tin của đối tác Nhật trong suốt vòng đời dự án kéo dài nhiều năm.

日本のパートナーと大型プロジェクトに参画したいベトナム企業は、通常の商取引のような早期の資本回収を期待するのではなく、それに見合った長期投資の姿勢を準備すべきです。プロジェクトが一時中断した経緯があっても10年以上Sumitomoとの関係を維持してきたBRGのように、複数の法的・計画段階を通じて伴走する能力を構築する必要があります。実践的なヒントとして、地方自治体と積極的に緊密に連携し手続き上の課題を解決すべきです。これこそが、何年にもわたるプロジェクトのライフサイクル全体を通じて日本側パートナーの信頼を維持する鍵となる要素だからです。

Cam kết dài hạn là chìa khóa hợp tác bền vững

長期コミットメントが持続的な協業の鍵

Câu chuyện Sumitomo tại Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội cho thấy đầu tư Nhật không chỉ là dòng vốn, mà là cam kết đồng hành xuyên suốt nhiều thập kỷ. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp Việt xây dựng năng lực và chiến lược phù hợp để tham gia các dự án hợp tác dài hơi như vậy. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho kế hoạch hợp tác của bạn.

北ハノイ・スマートシティにおけるSumitomoの物語は、日本の投資が単なる資金の流れではなく、何十年にもわたる伴走のコミットメントであることを示しています。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、ベトナム企業がこのような長期協業プロジェクトに参画するための能力と戦略構築をお手伝いできます。貴社の協業計画について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết

詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

ベトナムにおける日本のFDI：「製造工場」から戦略的M&A資金へ FDI Nhật Bản tại Việt Nam: Từ "công xưởng chế tạo" đến dòng vốn chiến lược qua M&A ベトナム企業にとって資金調達への転換点

Tính lũy kế đến 31/3/2026, Nhật Bản có 5.760 dự án đầu tư còn hiệu lực tại Việt Nam với tổng vốn đăng ký 79 tỷ USD, và theo khảo sát JETRO, 56,9% doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam có kế hoạch mở rộng kinh doanh - cao hơn hẳn mức trung bình ASEAN. Điều đáng chú ý không phải là quy mô, mà là bản chất dòng vốn đang thay đổi: từ mô hình "đặt nhà máy" sang xây dựng hệ sinh thái đầu tư dài hạn qua M&A. Đây là bước ngoặt quan trọng mà doanh nghiệp Việt muốn gọi vốn Nhật cần nắm bắt.

2026年3月31日時点で、日本はベトナムで5,760件の有効な投資プロジェクトを持ち、登録資本総額は790億ドルに達しています。JETROの調査によれば、ベトナムの日系企業の56.9%が事業拡大を計画しており、これはASEAN平均を大きく上回る水準です。注目すべきは規模ではなく、資金の性質そのものが変化している点です。「工場設置」型からM&Aを通じた長期投資エコシステムの構築へとシフトしています。これは、日本資金を呼び込みたいベトナム企業が捉えるべき重要な転換点です。

Vì sao dòng vốn Nhật dịch chuyển từ nhà máy sang M&A

なぜ日本資金は工場からM&Aへシフトしているのか

Trước đây, doanh nghiệp Nhật chủ yếu đầu tư xây nhà máy mới trong lĩnh vực sản xuất-xuất khẩu, coi Việt Nam như một "công xưởng chế tạo" phục vụ chuỗi cung ứng toàn cầu. Nay, dòng vốn đang mở rộng sang khu công nghiệp, logistics, bán lẻ, tài chính-ngân hàng, thực phẩm, dược phẩm, năng lượng và đô thị - phản ánh một bước trưởng thành trong quan hệ đầu tư song phương. Chuyến thăm chính thức Việt Nam của Thủ tướng Nhật Bản Takaichi Sanae đầu tháng 5/2026 càng củng cố vị thế hợp tác kinh tế như trụ cột quan trọng nhất giữa hai nước. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy lý do cốt lõi của sự dịch chuyển này là M&A giúp nhà đầu tư Nhật tiếp cận ngay thị trường nội địa, mạng lưới khách hàng và năng lực vận hành sẵn có - nhanh hơn nhiều so với xây dựng từ đầu, đặc biệt trong bối cảnh thị trường M&A Việt Nam 2026 đang chuyển từ "mua để chờ tăng giá" sang "mua để khai thác và vận hành".

以前、日本企業は主に輸出製造分野で新規工場建設に投資し、ベトナムをグローバルサプライチェーンに供する「製造工場」として捉えていました。現在、資金は工業団地、物流、小売、金融・銀行、食品、医薬品、エネルギー、都市開発へと拡大しており、二国間投資関係の成熟を反映しています。2026年5月初旬の高市早苗首相のベトナム公式訪問は、経済協力が両国関係の最も重要な柱であるという位置づけをさらに強固なものにしました。実務コンサルティングの経験から見ると、このシフトの核心的な理由は、M&Aによって日本の投資家が国内市場、顧客ネットワーク、既存の運営能力に即座にアクセスできる点にあります。これはゼロから構築するよりもはるかに速く、特に2026年のベトナムM&A市場が「値上がりを待つための購入」から「活用・運営するための購入」へと移行している現状に適しています。

Ý nghĩa với doanh nghiệp Việt muốn gọi vốn

資金調達を目指すベトナム企業にとっての意味

Với doanh nghiệp Việt, đây là tín hiệu quan trọng: thay vì chỉ định vị là đơn vị gia công cho đối tác Nhật, doanh nghiệp có thể chủ động tiếp cận với vai trò đối tượng nhận vốn M&A - tức nhượng một phần cổ phần để đổi lấy vốn, công nghệ và mạng lưới quốc tế. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng được giá trị "thực chất": thị phần rõ ràng, quản trị minh bạch, và mô hình kinh doanh có thể mở rộng ngay tại thị trường nội địa Việt Nam thay vì chỉ phụ thuộc đơn hàng xuất khẩu. Một tips thực tế: doanh nghiệp nên bắt đầu tiếp cận đối tác Nhật ở phân khúc ngành đang được ưu tiên (logistics, bán lẻ, thực phẩm, năng lượng) thay vì chờ đối tác tự tìm đến, vì lợi thế thuộc về doanh nghiệp chủ động định vị sớm trong làn sóng chuyển dịch này.

ベトナム企業にとって、これは重要なシグナルです。日本のパートナー向けの委託加工業者としてのみ位置づけるのではなく、M&A資金の受け手としての役割を積極的に打ち出すことができます。つまり、資金・技術・国際ネットワークと引き換えに一部株式を譲渡するという形です。これには、明確な市場シェア、透明なガバナンス、輸出受注だけに依存しないベトナム国内市場で拡大可能なビジネスモデルという「実質的」な価値の構築が求められます。実践的なヒントとして、企業はパートナーが自ら見つけてくれるのを待つのではなく、優先されている分野（物流、小売、食品、エネルギー）で積極的に日本側パートナーへアプローチを始めるべきです。この転換の波の中で早期に自らを位置づけた企業に優位性があるからです。

Nắm bắt xu hướng để chuyển mình cùng dòng vốn Nhật

日本資金の流れとともに変革を捉える

Sự dịch chuyển từ "công xưởng chế tạo" sang dòng vốn chiến lược qua M&A mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt biết chủ động định vị và chuẩn bị. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp bạn xây dựng chiến lược gọi vốn phù hợp với xu hướng mới này. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho doanh nghiệp của bạn.

「製造工場」から戦略的M&A資金へのシフトは、積極的に自らを位置づけ準備を整えるベトナム企業に大きなチャンスをもたらします。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、この新しいトレンドに沿った資金調達戦略の構築をお手伝いできます。貴社について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết

詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9

Ngày 31/3/2026, Chính phủ ban hành Nghị định 96/2026/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết Luật Đầu tư 2025, quy định cụ thể thủ tục góp vốn, mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài. Điểm thay đổi cốt lõi: trừ các trường hợp đặc biệt, tổ chức kinh tế có nhà đầu tư nước ngoài mua vốn giờ chỉ cần làm thủ tục thay đổi thành viên/cổ đông theo luật doanh nghiệp thông thường, không bắt buộc đăng ký M&A trước như quy định cũ. Đây là thay đổi đáng chú ý mà doanh nghiệp Việt đang đàm phán nhận vốn Nhật cần nắm rõ.

2026年3月31日、政府は2025年投資法の詳細な施行細則である政令96/2026/NĐ-CPを発布し、外国人投資家の出資・株式取得手続きを具体的に規定しました。核心的な変更点は、特定の場合を除き、外国人投資家が出資を行う経済組織は、従来のように事前にM&A登録を行う必要がなくなり、通常の企業法に基づく構成員・株主変更手続きのみで済むようになったことです。これは、日本資金の受け入れを交渉中のベトナム企業が把握しておくべき注目すべき変化です。

Trường hợp nào vẫn cần đăng ký trước và thẩm quyền phê duyệt

どのような場合に事前登録が必要で、承認権限はどこにあるか

Nhà đầu tư Nhật vẫn bắt buộc phải đăng ký trước khi thay đổi cổ đông trong ba trường hợp: giao dịch thuộc ngành nghề tiếp cận thị trường có điều kiện, giao dịch làm tỷ lệ sở hữu ngoại vượt ngưỡng pháp lý cần kiểm soát, hoặc doanh nghiệp mục tiêu có quyền sử dụng đất tại đảo, biên giới, ven biển - khu vực ảnh hưởng quốc phòng, an ninh. Với các trường hợp này, cơ quan đăng ký đầu tư có thẩm quyền phê duyệt trong thời hạn xử lý thông thường chỉ còn 10 ngày làm việc kể từ khi nhận hồ sơ hợp lệ - rút ngắn đáng kể so với trước. Từ kinh nghiệm tư vấn thực tế, chúng tôi nhận thấy nghị định cũng phân biệt rõ "góp vốn mới" (bơm thêm vốn cho doanh nghiệp) và "mua lại cổ phần hiện hữu" (tiền vào túi cổ đông cũ) - đây là điểm nhà đầu tư Nhật cần làm rõ ngay từ term sheet vì ảnh hưởng trực tiếp đến dòng tiền và cấu trúc hợp đồng. Nhiều doanh nghiệp Việt từng nhầm lẫn hai hình thức này, dẫn đến hiểu sai kỳ vọng của đối tác về việc doanh nghiệp có thực sự nhận thêm vốn hay không.

日本の投資家は、市場アクセス条件付き業種、外国人持分比率が管理すべき法的閾値を超える取引、または対象企業が島嶼・国境・沿岸地域など国防・治安に関わる土地使用権を持つ場合という3つのケースでは、依然として株主変更前の事前登録が義務付けられています。これらの場合、投資登録機関は有効な書類受理から通常10営業日以内という審査期限で承認権限を持ちます。これは以前と比べて大幅な短縮です。実務コンサルティングの経験から見ると、政令は「新規出資」（企業への追加資本注入）と「既存株式の買取」（旧株主への資金流入）を明確に区別しています。これは日本の投資家がターム・シートの段階で明確にすべき点です。資金の流れと契約構造に直接影響するためです。多くのベトナム企業がこの2つの形式を混同し、企業が実際に追加資本を受け取るかどうかについてパートナーの期待を誤解させてしまうケースがありました。

Doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị hồ sơ gì trước khi đàm phán

交渉前にどのような書類を準備すべきか

Bộ hồ sơ đăng ký theo Nghị định 96/2026 tập trung 4 nhóm tài liệu: văn bản đăng ký (thể hiện tỷ lệ sở hữu ngoại trước-sau, giá trị giao dịch dự kiến), tài liệu tư cách pháp lý của cả hai bên, văn bản thỏa thuận nguyên tắc, và thông tin đất đai nếu thuộc diện phải rà soát. Doanh nghiệp Việt nên chủ động khóa bảng cơ cấu sở hữu trước-sau giao dịch (cap table) và xác định rõ hình thức giao dịch (góp vốn mới hay mua lại) ngay từ đầu đàm phán, tránh để đến gần lúc ký mới phát hiện vướng mắc pháp lý. Một tips thực tế: nên rà soát trước liệu doanh nghiệp có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất tại khu vực nhạy cảm hay không, vì đây là yếu tố quyết định giao dịch có phải qua bước đăng ký trước hay chỉ cần thủ tục doanh nghiệp thông thường - ảnh hưởng trực tiếp đến tốc độ hoàn tất deal với đối tác Nhật.

政令96/2026による登録書類は4つの分類に集約されます。登録書（取引前後の外国人持分比率、想定取引額を明示）、両当事者の法的地位を証明する書類、原則合意書、そして審査対象となる場合の土地情報です。ベトナム企業は交渉の初期段階から取引前後の所有構造表（キャップテーブル）を確定し、取引形態（新規出資か買取か）を明確にすべきです。締結間近になって法的な問題を発見することを避けるためです。実践的なヒントとして、自社が機微な地域の土地使用権証明書を保有しているかどうかを事前に確認すべきです。これは、取引が事前登録を経る必要があるか、通常の企業手続きのみで済むかを左右する要素であり、日本側パートナーとの取引完了スピードに直接影響します。

Chuẩn bị đúng quy định để đón vốn Nhật nhanh hơn

規定に沿った準備で日本資金をより早く迎える

Nghị định 96/2026 mang lại quy trình rõ ràng và nhanh hơn cho nhà đầu tư nước ngoài, nhưng doanh nghiệp Việt cần hiểu đúng trường hợp áp dụng để tận dụng lợi thế này. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi có thể giúp bạn chuẩn bị đúng hồ sơ pháp lý và xác định đúng lộ trình phê duyệt trước khi đàm phán với đối tác Nhật. Hãy liên hệ EIWA ASIA để được tư vấn cụ thể cho thương vụ của bạn.

政令96/2026は外国人投資家により明確で迅速な手続きをもたらしましたが、ベトナム企業はこの利点を活用するために適用ケースを正しく理解する必要があります。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、日本側パートナーとの交渉前に適切な法的書類の準備と承認プロセスの見極めをお手伝いできます。貴社の案件について具体的にご相談されたい方は、ぜひEIWA ASIAまでお問い合わせください。

Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết

詳細については、お問い合わせください

• Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
• Email / メール: anh@eiwa.asia
• LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
• TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
• YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9