"Jigyo shokei": Hàng loạt doanh nghiệp Nhật thiếu người kế thừa - cơ hội vàng để doanh nghiệp Việt mua lại công nghệ lõi
Nửa đầu năm 2026, Nhật Bản ghi nhận 264 vụ phá sản do thiếu người kế thừa — con số cao kỷ lục từ trước đến nay. Đằng sau hiện tượng "jigyo shokei" (kế thừa doanh nghiệp) này là một thực tế: hàng chục nghìn doanh nghiệp vừa và nhỏ Nhật đang sở hữu công nghệ lõi quý giá nhưng không tìm được người tiếp quản. Đây chính là cơ hội hiếm có để doanh nghiệp Việt tiếp cận công nghệ và thương hiệu Nhật với chi phí hợp lý.
2026年上半期、日本では後継者不在による倒産が264件発生し、過去最多を記録しました。この「事業承継」現象の背景には、貴重なコア技術を持ちながら後継者が見つからない中小企業が数万社に上るという現実があります。これは、ベトナム企業にとって日本の技術とブランドを適正なコストで獲得できる、またとない機会です。
Vì sao doanh nghiệp Nhật thiếu người kế thừa
なぜ日本企業には後継者がいないのか
Dân số già hóa và tỷ lệ sinh thấp khiến nhiều chủ doanh nghiệp Nhật ở độ tuổi 70 không có con cái muốn tiếp quản, đặc biệt tại các tỉnh nông thôn như Akita với tỷ lệ thiếu người kế nghiệp lên tới 73,7%. Đáng chú ý, khảo sát của Teikoku Databank cho thấy hình thức "kế thừa nội bộ" lần đầu vượt kế thừa gia đình (36,1% so với 32,3%), phản ánh xu hướng chuyển giao cho bên thứ ba ngày càng phổ biến. Nhận ra vấn đề này, chính phủ Nhật đã tung gói trợ cấp lên tới 20 triệu yên hỗ trợ chi phí M&A và chuyển giao, hiệu lực từ tháng 6/2026. Đây là tín hiệu rõ ràng: Nhật Bản đang chủ động mở cửa cho các thương vụ chuyển nhượng ra bên ngoài, kể cả nhà đầu tư nước ngoài.
高齢化と少子化により、後継ぎのいない70代の日本人経営者が増えており、特に秋田県などの地方では後継者不在率が73.7%にも達しています。注目すべきは、帝国データバンクの調査で「内部昇格」による承継が初めて同族承継を上回ったこと（36.1%対32.3%）で、第三者への事業承継が一般化しつつあることを示しています。この問題を認識した日本政府は、2026年6月から事業承継・M&A費用を支援する最大2,000万円の補助金制度を実施しています。これは、日本が海外投資家を含む第三者への事業譲渡に積極的に門戸を開いていることを明確に示すシグナルです。
Kênh tiếp cận và mô hình chuyển giao phù hợp
アプローチのチャンネルと適切な承継モデル
Doanh nghiệp Việt nên bắt đầu từ JETRO — tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản có văn phòng tại Việt Nam, và các hiệp hội doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương Nhật để tìm danh sách doanh nghiệp đang tìm người kế nghiệp. Mô hình phù hợp nhất thường là "mua lại kèm giữ nguyên đội ngũ kỹ thuật" trong 2–3 năm đầu để đảm bảo chuyển giao công nghệ suôn sẻ, thay vì thay đổi nhân sự đột ngột. Một tips quan trọng: nên ưu tiên các doanh nghiệp tại tỉnh có tỷ lệ thiếu kế nghiệp cao nhưng vẫn có đơn hàng ổn định, vì đây thường là nơi định giá hợp lý nhất.
ベトナム企業は、ベトナムに事務所を持つ日本貿易振興機構（JETRO）や地方の中小企業団体から始め、後継者を探している企業リストにアクセスすることをお勧めします。最も適したモデルは、最初の2〜3年間は技術チームをそのまま維持しながら買収する形で、急激な人員変更を避け、円滑な技術移転を確保することです。重要なヒントとして、後継者不在率が高くても受注が安定している地方の企業を優先すべきです。そうした企業は最も適正な評価額で取引できる傾向にあるためです。
Nắm bắt cơ hội trước khi làn sóng qua đi
波が過ぎ去る前にチャンスをつかむ
Làn sóng "jigyo shokei" tại Nhật Bản đang mở ra cơ hội hiếm có để doanh nghiệp Việt sở hữu công nghệ lõi và thương hiệu lâu đời với mức giá hợp lý, nhưng cửa sổ cơ hội này sẽ không kéo dài mãi khi ngày càng nhiều nhà đầu tư quốc tế nhận ra tiềm năng này. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn M&A và tài chính doanh nghiệp giữa Việt Nam và Nhật Bản, chúng tôi hiểu rõ cách tiếp cận đúng đối tác, đúng thời điểm. Hãy để EIWA ASIA đồng hành cùng bạn trên hành trình này.
日本の「事業承継」の波は、ベトナム企業が適正な価格でコア技術と老舗ブランドを獲得できる稀な機会を生み出していますが、この好機の窓は、多くの海外投資家がその可能性に気づくにつれ、永遠には続きません。ベトナムと日本間のM&A・企業ファイナンスにおいて15年以上の経験を持つ私たちは、適切なパートナーと適切なタイミングでのアプローチ方法を熟知しています。この旅路をEIWA ASIAと共に歩んでいきましょう。
Liên hệ với chúng tôi để biết thêm chi tiết
詳細については、お問い合わせください
- Website / ウェブサイト: https://eiwa.asia
- Email / メール: anh@eiwa.asia
- LinkedIn / リンクトイン: https://lnkd.in/gGJx8tvA
- TikTok / ティックトック: https://lnkd.in/gGqtZ_7S
- YouTube / ユーチューブ: https://lnkd.in/gfZPpab9